Druhá vlna firmy nezaskočí. Bojí se ale, co udělá vláda zítra

KOLAČEK MODERATOR
Sledujte nás

 

Jediný pozitivní poslal na jaře okamžitě celou tisícovku zaměstnanců domů. Život ve firmě Eurotec v Uherském Ostrohu se zastavil na celý březnový týden. Podruhé už tam zavírat nechtějí.

Článek

Vypadly tržby za 20 milionů. Zakladatel firmy, která vyrábí mimo jiné součástky do aut, Vladimír Konečný i proto zvažuje testování zaměstnanců.

Firmy testují své lidi samy. Na stát nespoléhají

Protože by další uzavření provozů „ztrápené a oslabené“ podniky poslalo do kolen, na možné další kolo pandemie se dobře připravily, říká Radek Špicar. Klíčové je podle viceprezidenta Svazu průmyslu a dopravy testování: „Firmy nechtějí v tomhle spoléhat na stát, o testování se starají samy. Jako benefit poskytují testy svým zaměstnancům v pravidelných intervalech zdarma.“

V Jablotronu testují na vlastní náklady pro jistotu všechny, kteří se vrací z dovolené nebo služební cesty v zahraničí a nemohou nebo nechtějí do dobrovolné karantény. Pokud test ukáže pozitivní výsledek, šéf může nechat otestovat celý kolektiv. „Nemyslím, že je stupeň ohrožení v této fázi. Mám 3500 zaměstnanců, z nich byli nemocní jen čtyři lidi,“ odmítá plošné testy majitel skupiny SP Group Pavel Sehnal.

„Jednorázové plošné testování by v naší skupině přišlo na miliony korun, přitom výsledky testů by během několika dní pozbyly aktuálnosti,“ tvrdí ředitel skupiny BR Group Pavel Mitura. Od půlku července do půlky srpna zaplatila firma, která v Moravskoslezském kraji podniká v textilním a strojním průmyslu, na 800 000 korun za testy pro pendlery. Nedoborvolně, kvůli nařízení ministerstva zdravotnictví. Úřad teď firma o statisícové náklady žaluje.

Roušky mít musí, ale teplotu neměříme

Závan dezinfekce a místa oddělená plexiskly jsou na podzim samozřejmostí všude. I když za nimi častěji než dřív nikdo nesedí. Podle Šicara začali šéfové tolerovat homeoffice. „Koho dřív neviděli za skleněnými dveřmi kanceláře, tak měli pocit, že nepracuje. To je přístup, který bylo potřeba změnit. A pandemie tu změnu urychlí.“

Roušky uvnitř budov jsou v kancelářích výjimkou. Jiné je to ve výrobě, potravin obzvlášť, kde je každá kapka aerosolu nežádoucí. Jiří Teplý, ředitel Madety, má k dispozici 22 500 roušek pro své lidi: „Věřím jim, teplotu jim neměřím. A sekají latinu, když se cítí chřipkově, jdou domů.“

Stornují nám konference

Přizpůsobily se i hotely. Z pokojů zmizelo vše zbytečné, čeho by se lidé dotýkali. Hygienická opatření nejsou ale podle ředitele řetězce hotelů Euroagentur Josefa Báry nijak drastická: „Na některé klienty to působí dokonce tak, že se o to v Čechách nestaráme. Jeden Belgičan nadával, že si snídani smí nabrat sám.“

Od chvíle, kdy Praha na mapě zoranžověla, obsazenost hotelů klesá, v srpnu byla Euroagentur na 40 %. Pokoje se dnes bookují na poslední chvíli, na víkend třeba až v pátek. „Nevíme, co bude zítra. Začala nám chodit storna na konfenerce. Opatření totiž nejsou předvídatelná. Zavření Maďarska považuju za absurdní krok,“ stěžuje si Bára.

Nechceme dotace, chceme zakázky

Miliardář Pavel Sehnal vlastní 65 společností, opatření proti pandemii zaváděl na míru pro kanceláře a pro výrobní haly: „V pojišťovně máme dvě směny, které se střídají, zatímco v továrnách běží nepřetržitý směnný provoz. Ale to nejsou překážky, mnohem víc než hygiena nám ve výrobě brání nejistota. My podnikatelé máme pocit, že kráčíme do neznáma. Neexistuje seznam opatření, který by říkal, za jakých okolností co vláda udělá.

Podpora podle Sehnala zatím směřovala jen do dotací. „Ale my nechceme dotace, chceme zakázky. Ideálně by vláda měla zveřejnit dvouletý seznam investicí, které hodlá udělat. A sama jít jako investor příkladem.“


zdroj:https://www.seznamzpravy.cz

[gs-fb-comments]